El que us heu de posar al camp, és que aquest plantejament "C.E.Sabadell multinacional", dirigit des d´un despatx de Chicago, amb un "manager" general que envia els seus nous executius a la delegació espanyola per "fer neteja" i complir els objectius és irreal.... No us oblideu que el CE Sabadell és una Societat Anònima Esportiva, on les accions tenen un propietari, en aquest cas la Fundació, però, s´ha de tenir en compte que dintre d´aquesta Fundació les "famílies arlequinades" de tota la vida tenen un pes rellevant dintre de les decisions que es prenen, tot i haver fet donació de les accions a la Fundació alguns d´aquests accionistes, en el mateix contracte de transmisió dels títols es va establir aquest "status" especial....
Per tant, la famosa idea; ha d´entrar algú i portar això com a una empresa, passa per 2 inconvenients; 1) Qui ha d´ésser aquest algú ? (com no sigui BANC SABADELL no se m´acudeixen altres noms que puguin estar per la "labor"), 2) Reitero que això ha de comptar amb la conformitat dels accionistes i els accionistes actuals no acceptaran segons quin propietari i segons quin model de gestió.
Al meu entendre, el plantejament correcte no és fer una REVOLUCIO (respectant totes les opinions, un concepte desencertat tant en política com en gestió empresarial), sinó aconseguir una EVOLUCIO. Dit en d´altres paraules, respectar l´"essència" del club i aconseguir la integració de nous sectors, diguem-ne més "professionals" a fi de combinar adeqüadament l´enfoc empresa familiar / gestió professionalitzada. SI SUMEM, ACONSEGUIREM....
No sé si sabeu que el famós "rus propietari de pous de petroli carregat de milions per invertir", ja va contactar amb el C.E.Sabadell a volts dels anys 2.000 (es parlava d´un paquet accionarial de 40 milions de pessetes), però el Sr. Miquel Arroyos i la seva Junta (tan injustament denostat per alguns de vosaltres), no van veure clares les intencions (i això per alguna cosa seria) i van donar per acabat el tema...... Experiències posterior d´altres clubs d´aquest tipus no van anar massa bé (sinó que li preguntin al Reus....).
I penseu que per estar a Segona A tampoc calen estructures super-professionals, sinó simplement aplicar sentit comú i integrar gent positiva.... mireu el cassos de Girona, Osca, Eibar, fins i tot Numància a Primera Divisió. No estan dirigits precissament per la Phillips....